Artikel er skrevet af Fredericia Avisen
Sociale medier. Markedsføring på nettet. Nyhedsbreve. Søgemaskineoptimering. Det er nogle af elementerne i et nyt kursus for ledige i Fredericia under navnet ‘Digital Koordinator’. Jobcenter Fredericia har indgået et samarbejde med Google og Business Fredericia om kurset, som Google også har kørt for ledige i Aarhus, København og Esbjerg. Det skal sikre en digital opkvalificering til nogle af dem, der står uden for arbejdsmarkedet – og samtidigt styrke det lokale erhvervsliv.
I en tid, hvor mere og mere handel foregår online, efterspørger virksomhederne i stigende grad digitale kompetencer. Derfor slutter forløbet også med en slags ‘speeddating’, hvor de nyudklækkede digitale koordinatorer matches direkte med små og mellemstore virksomheder. Og erfaringerne fra andre byer er opløftende: Siden 2017 har omkring 2.000 deltaget på Digital Koordinator-forløb i flere af landets største byer, og små 8 ud af 10 er i en såkaldt jobåbning fire uger efter endt forløb – enten som fuldtidsjob, deltid eller andet.
”Vi glæder os over samarbejdet med Google og ser det som endnu en god mulighed for de ledige at komme i beskæftigelse. Jobcentret har en tæt dialog og samarbejde med Google og Business Fredericia om rekruttering af kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne og denne indsats bidrager yderligere til det” , siger Turan Savas fra Social- og Beskæftigelsesudvalget.
”Virksomhederne i Fredericia skal ansætte lokal arbejdskraft, og derfor er opkvalificering som mål vigtig. Vi skal i dag i endnu højere grad have gode digitale kompetencer. Det har vi kunnet se under Corona nedlukningen. Der er flere og forskellige veje til job for den ledige, og derfor er der også brug for forskellige samarbejder med virksomhederne”, siger Inger Nielsen fra Social- og Beskæftigelsesudvalget.
”Samarbejdet med Google er rigtig spændende og i god tråd med vores beskæftigelsesplan for 2021. Her har vi fokus på at arbejde målrettet med at få flere i uddannelse og beskæftigelse samt sikre, at virksomhederne får kvalificeret arbejdskraft. Vi er godt på vej og dette samarbejde kommer til gavn for både ledige og virksomhederne” , siger Anette Hyre-Jensen fra Social- og Beskæftigelsesudvalget.
Google åbnede for en uge siden sit nye datacenter i Taulov ved Fredericia. Og derfor er det naturligt at tilbyde forløbet i lige netop Fredericia ifølge Googles kommunikationschef, Jesper Vangkilde.
“Vi er glade for at kunne udvide vores parløb med Fredericia og ved at yde støtte på beskæftigelsesområdet. Kurset her tjener to formål: Det får ledige i job – og det tilfører nogle kompetencer til små og mellemstore virksomheder, som de har brug for i den digitale omstilling. Vi kan se, at det gør en forskel derude. Især i en tid, hvor mere og mere handel foregår på nettet”, siger Jesper Vangkilde.
I første omgang blive der afholdt to Digital Koordinator-forløb med start i januar. Det forventes, at der optages 20 ledige per hold. Forløbet er værktøjsneutralt: Materialet er således ikke udvalgt af Google, men af eksterne eksperter på baggrund af virksomhedernes ønsker.
Læs den originale artikel her.
Business Fredericia så dagens lys i 2015, og arvede dengang godt 400 medlemmer. Man satte fra starten et ambitiøst mål om at nå 700 medlemmer i 2020, det tal kan man nu sætte flueben ved og skrive hele 800 medlemmer. Baron A/S flytter fra Børkop til Fredericia og glæder sig til at blive en del af byens erhvervsliv.
Det er få uger siden, at CEO og medejer Carsten Filsø kunne løfte sløret for, at Baron A/S får nye faciliteter i Fredericia. I dag er Business Fredericia på besøg på Nordre Kobbelvej 10, som bliver den nye adresse for virksomheden.
Billedtekst: Carsten Filsø var i virkelig godt humør, da han modtog vin og blomster fra Erhvervsdirektør Kristian Bendix Drejer: Foto: Business Fredericia.
“Vi glæder os meget til at blive en del af det fredericianske erhvervsliv, og vi må sige, at vi har fået en flot modtagelse. Vi kommer fra en by med en god erhvervsservice, så det var en fornøjelse at tale med Kristian og mærke, at man havde samme engagement i Fredericia,” siger Carsten Filsø og fortæller om det kommende domicil, der i sin tid, husede LOGSTOR.
“Vi får 2600 m2. Det giver rum, og plads til den vækst, vi stræber efter. Samtidig får vores medarbejdere gode forhold i nogle virkelig gode lokaler i god kvalitet og med et godt lys.”
Efter nyheden om flytning af domicil har Baron A/S allerede hørt fra mange lokale virksomheder.
“Det var faktisk lidt vildt. 30 minutter efter nyheden var ude, ringede alt fra hoteller, el-installatører og lokale borgere, der søgte arbejde. Det var virkelig fedt. Det sætter vi stor pris på, det viser, at byen vil sine virksomheder. Jeg mærker en god og positiv dynamik,” siger Carsten Filsø.
Erhvervsdirektør Kristian Bendix Drejer glæder sig over den nye virksomhed i byen og de 800 medlemmer.
“Det er gået vildt stærkt. Jeg havde faktisk ikke regnet med, at vi kunne ramme 800 medlemmer så hurtigt, men sammen med kolleger, virksomheder og gode samarbejdspartnere har det været muligt. Vi glæder os til, at Baron A/S bliver en del af Fredericia, og jeg er sikker på, at de vil få glæde af vores gode samarbejdskultur i byen, og den positive udvikling, som Fredericia er inde i,” siger Kristian Bendix Drejer og fortsætter:
“Det er et resultat, som vi ikke havde turde drømme om. Vi er virkelig stolte over, at vi er nået så langt, og i dag har så stor en erhvervsopbakning. 800 medlemmer i en by af Fredericias størrelse er unikt. Der skal derfor lyde en stor tak til mine medarbejdere og vores mange medlemmer, samt en varm velkomst til Baron A/S.”
Og det med jobansøgninger må gerne fortsætte – Baron A/S søger nemlig hjælp.
“Vi skal vækste i vores nye domicil. Det har vi en klar og målrettet strategi for, og af de mindre, men alligevel vigtige jobs, søger vi lige nu en ungarbejder, der kan hjælpe os herude, så hvis man kender en frisk arbejdsdreng eller pige, så hører vi gerne,” slutter Carsten Filsø.
Foto og artikel er fra Fredericia Avisen
Byggeriet til 4,5 mia. kroner skaber jobs, økonomisk aktivitet og sikrer direkte støtte til lokale projekter inden for fx uddannelse og kultur. Nyopførte solcelleparker rundt om i landet holder centrets energiforbrug CO2-neutralt.
Google åbner i dag et nyt kapitel i sin tilstedeværelse i Danmark. Efter to års bygningsarbejde kan Google sammen med Fredericia Kommune indvie sit nye datacenter ved Taulov, som har kostet 4,5 mia. kroner at opføre og beskæftiget flere tusinde i byggeprocessen.
Datacentret ved Fredericia er CO2-neutralt fra dag 1. Det skyldes, at Google samtidig med datacentret har investeret i fem solcelleparker rundt om i landet med en samlet kapacitet på 160MW. Dermed mere end opvejes hele elektricitetsforbruget af tilsvarende grøn strøm fra solceller. Og mens Googles datacentre generelt er mere energieffektive end gennemsnittet, bliver datacentret i Fredericia et af de grønneste i verden målt på antal timer med direkte grøn strøm.
Google er samtidig i tæt samarbejde med en række danske aktører omkring udviklingen af nye teknologiske løsninger, der kan bidrage til at nedbringe CO2-niveauet – og Googles 2030-mål om helt at eliminere brugen af fossil energi. Et godt eksempel er det igangværende pilotprojekt ElOprindelse.dk, hvor Google sammen med Energinet og andre aktører er med til at udvikle en ny metode til at spore og dokumentere den grønne strøm time for time.
Datacentre er maskinrummet, der holder Googles tjenester kørende og passer på folks mails og feriebilleder. Men det er faktisk også frontløbere, når det gælder innovation – det er her, vi udvikler de mest energieffektive løsninger og ny, grøn teknologi. Jeg er rigtig glad for, at vi nu er i mål med byggeriet og kan tage datacentret i brug. Og så vil jeg takke Fredericia Kommune for fantastisk samarbejde gennem de seneste år”, siger Googles danske direktør, Malou Aamund.
Konsulenthuset Copenhagen Economics peger i en netop offentliggjort rapport på det bidrag, som Googles nye datacenter har leveret til dansk økonomi: 2.600 jobs i årene 2018-2020, når man foruden de direkte ansatte i byggefasen medregner eksempelvis underleverandører og andre afledte effekter. Det har ifølge Copenhagen Economics understøttet BNP med 5,5 mia. kroner. Fremover vil omkring 150 være ansat på datacentret, hvortil man kan lægge sekundære og afledte effekter.
Google har tradition for at involveret sig aktivt i lokalmiljøet i områder med datacentre.
I Fredericia har byens maskinmesterskole i to omgange modtaget legater, der har været med til at muliggøre et nyt undervisningsforløb og bygningen af et ‘minidatacenter’. Og i sidste uge blev Fredericia Museum tildelt 600.000 kroner til to projekter, der skal understøtte formidlingen af den lokale historie.
Fredericias borgmester, Jacob Bjerregaard, ser frem til fejre åbningen af datacentret.
“I dag fejrer vi åbningen af Googles nye datacenter i DanmarkC, men de er allerede nu bleveten stor og aktiv del af Fredericia. Det at få en af verdens største techvirksomheder til kommunen giver ikke kun arbejdspladser. Det giver også nogle spændende muligheder for samarbejde til gavn for borgere og foreningsliv i kommunen. Det er jeg utrolig glad og taknemmelig for. Derudover falder Googles grønne profil i god jord her i Fredericia, fordi vi er godt i gang med den grønne omstilling, så vi kan nå vores mål om at blive CO2-neutral i 2050. Vores virksomheder er en afgørende medspiller. Jeg glæder mig derfor meget til at kunne byde Google officielt velkommen til og ser frem til at fortsætte vores gode samarbejde”, siger Jacob Bjerregaard.
Dagens indvielse er pga. Covid-19 skåret ned til et minimum.
Læs den originale artikel her
Foto og artikel er skrevet af Fredericia Avisen
CEO og medejer Carsten Filsø er stolt over virksomhedens udvikling. Omsætningen er mere end fordoblet siden 2016, og den vækst sender nu virksomheden på en ny rejse. 1. december skifter Baron domicilet i Børkop ud med Fredericia.
»Vi har været inde i en meget positiv udvikling de senere år. Jeg kom selv med i virksomheden, da jeg arbejdede med en anden virksomhed i Vejle. Vi havde gang i en større turnaround og rekonstruktion. I den forbindelse forhørte jeg mig om virksomheder, der var til salg. Baron A/S var til salg og sammen med kapitalfonden VækstInvest blev vi medejere,« fortæller Carsten Filsø indledningsvist. Han er selv uddannet bankmand, men det er arbejdet med virksomhedsstrategi, udvikling og turnarounds, der har været hans inspirationskilde og arbejdsfokus i mange år.
»Jeg blev direktør og købte samtidig aktier i virksomheden. Vi gik straks i gang med at arbejde med virksomhedens strukturer, strategier og produkter. Vi var og er ekstremt målrettede. Vi lavede planer for alt og i dag arbejder vi med en klar strategi om at produktudvikle med fokus på vores kunders ROI-model, så de både tjener penge på at skifte til vores produkter i almindelighed, men i særdeleshed fokuserer på sublim ergonomi, et godt arbejdsmiljø og en optimering i byggeprocesserne.«
Flere af Barons produkter gør det nemmere og bedre at arbejde i eksempelvis entreprenørbranchen, som murer, tagdækker og så videre. Det har kunderne taget godt imod.
»Det er gået ganske godt. Vi har øget omsætningen 2,5 gange. Baron A/S er i dag repræsenteret i 39 lande mod 29 lande i 2016. Når du spørger til årsagen, så må jeg være ærlig og sige, at byggeriet i Europa har gjort det godt, men vores vækst er også kommet fordi, vi har lyttet til markedet, og foretaget de investeringer, der gør en forskel for vores virksomhed og vores kunder. Vi er derfor blevet meget interessante på mange parametre. Da vores distributør i England ville gå på pension, købte vi den virksomhed, og åbnede et salgskontor. Det var en god beslutning, så man kan sige, at vi handler, når vi skal, men vi arbejder også med at produktudvikle og styre Baron derhen, hvor værdien i virksomheden vokser,« fortæller Carsten Filsø.
I 2016 var der seks medarbejdere hos Baron. I dag er tallet 19. Hvordan er det gået til?
»Vi er en innovativ udbyder til byggeriet, hvis vi bare lavede kopier og gjorde som alle de andre, og i øvrigt bare konkurrerede på prisen alene, så ville vi tabe. Vi har derimod set på, hvordan vi laver noget, der gør det bedre, men i sidste ende enklere, lettere og klogere. Se lige vores produktkatalog her,« siger Carsten og viser det frem inden han uddyber:
»Tager du vores transportbåndsløsning, så kan vores bånd meget mere, fordi vi har udfordret det normale og tænkt anderledes. I mange år var det bare et bånd, der kørte en vej, men i dag kan man styre båndet ned i mindste detalje, samtidig med, at båndet kan løbe begge veje. Vores specielle styring gør kort sagt, at det kan køre i begge retninger, dertil kan man justere hastigheden og koble flere bånd på, som tilmed også kan styres individuelt. Det giver muligheder og er meget populært hos vores kunder. Ser du på en storby som London, hvor man i stor stil graver kældre ud for at kunne bo i den, løber 5-7 bånd måske i forlængelse af hinanden. Tidligere skulle man have alle bånd op, når man var færdig med at hejse sand, jord og så videre op. I dag kan man på en knap dreje knappen og så kører de produkter, man skal bruge den anden vej. Det giver stor værdi og sparer vores kunder for meget tid.«
Er det i jeres DNA at tænke sådan?
»Det er en del af vores tankegang, og det giver en stor værdi i byggebranchen. Derfor kigger mange af vores kolleger også på os, når vi er på messer. Det tager jeg som en cadeau. Vi er også blevet tildelt 100.000 euro i et projekt sammen med RealDania, hvor vi netop arbejder med optimering i byggeriet. Alle vores transportbånd generer data, og de data kan vi bruge, så vi sikrer, at alt kører som det skal, hvornår et bånd skal skiftes, til service og så videre, i stedet for at det går i stykker, og vores kunderne mister tid. Vi kan lynhurtigt stille diagnosen, hvilket giver værdi. Det er med til at optimere byggeriet, nedbringe nedetid og dermed gøre byggeriet mere bæredygtigt,« siger Filsø.
Væksten har bragt Baron til et nyt kapital. Carsten Filsø viser rundt i virksomheden, hvor næsten alt er besat, maskiner er stablet og skurvogne er lejet ind som mødelokaler.
»Vi så på mulighederne, og faldt over rammerne på Nordre Kobbelvej i Fredericia. Det kunne det, vi skal bruge nu. Samtidig havde vi en god dialog med Business Fredericia, som hurtigt gæstede os i Børkop. Vi kommer fra en god erhvervsservice i Vejle, så derfor var det rart, at vi mødte det samme i Fredericia,« fortæller Carsten Filsø og fortsætter:
»Vores kommende lokaler på Nordre Kobbelvej er kun otte minutter fra vores nuværende domicil, så det bliver let. Det er samtidig rammer, vi kan vokse yderligere i. Endelig bor flere af vores medarbejdere i Fredericia og Middelfart, så det bliver også endnu lettere for dem. Det er win-win.«
Hvordan ser I fremtiden?
»Fremtiden bringer helt sikkert mange spændende aspekter for os, og vi er meget optimistiske. Udviklingen de senere år har været god. Jeg ser helt klart, at vi konsoliderer os på de markeder, vi allerede er på, samtidig med, at vi vækster dem så optimalt som muligt,« siger direktøren.
Blandt ejerne er også en kapitalfond – er målet at blive solgt?
»Ja, det er det. Det lægger vi heller ikke skjul på. Det gælder også, når jeg ansætter. Jeg fortæller altid, at vi arbejder for at gøre virksomheden ekstra god «
Fremtiden bringer helt sikkert spændende aspekter og vi er meget optimistiske.
Nu er der en kapitalfond som ejer, skal I sælges?
»Jeg lægger ikke skjul på, at vi arbejder for at gøre virksomheden god og klar til salg. Men hvornår det bliver er svært at svare på. Normalt arbejder mange kapitalfonde med hurtige salg, sådan er det ikke mere. Vi arbejder efter at udvikle virksomheden via organisk vækst, og det ser godt ud, men jeg fortæller alle medarbejdere, når de ansættes om ejerforhold og tanken med ejerskabet. VækstInvest er dog ikke som andre kapitalfonde. Det skal ikke nødvendigvis gå meget stærkt med salg, og der er plads til organisk vækst og udvikling. Vi ved dog, at vi kan blive solgt, og kører videre med den plan, vi har lagt. Men vi kan også ende et andet sted i verden. Sådan er gamet. Lige nu flytter vi til Fredericia,«slutter CEO Carsten Filsø.
Om Baron A/S
Baron A/S blev grundlagt i 2006, da Anker Kjærsgaard og Rune Harbo samlede firmaerne Baron og AK Produkter i et selskab. Baron A/S har siden starten i 2006 haft en flot udvikling med gode årlige vækstrater. I samarbejde med selskabets professionelle brugere udvikler man løbende produkter, og firmaets høje serviceniveau har bevist sit værd for kunderne. Baron holder stor fokus på arbejdssikkerhed og ergonomi.
I 2016 blev ejerkredsen udvidet med VækstInvest og Carsten Filsø. Rune Harbo fortsatte som medejer. Den nye ejerkreds vil fortsætte den markeds- og brugerdrevne produktudvikling og forstærke fokus på områderne kvalitet og funktionalitet. Dette skal være med til at bygge videre på den hidtil flotte udvikling både i Danmark og på eksport-markederne. I 2018 blev virksomhedsnavnet ændret fra B+A A/S til Baron A/S.
Læs den originale artikel her.
Artikel er skrevet af Fredericia Dagblad
Taulov: Alle 85 ansatte i pakke- og logistikkoncernen Brings sorteringscenter i Kolding er flyttet med til Fredericia, hvor Bring lørdag tog et helt nyt kompleks i brug.
Det godt 7200 kvadratmeter store center i Kongens Kvarter 14 har kapacitet til at modtage og videresende 8000-9000 pakker i døgnet.
Det oplyser salgsdirektør for Bring i Danmark, Per Buus, til Fredericia Dagblad:
– Og det er jo dejligt og et tegn på, at de er glade for at være hos os.
Brings pakke- og logistikcenter i Kolding var cirka lige så stort, men afløseren i det 900.000 m2 enorme lager- og logistikområde, Taulov Dry Port, som Fredericias havneselskab ADP og pensionsselskabet PFA etablerer, er indrettet på en helt ny måde.
– Det er dét af vores centre i Danmark, der har mest kapacitet, fortæller Per Buus.
Centret skal dække hele Jylland og Fyn.
I en pressemeddelelse skriver Bring, at Logistikcenter Taulov er placeret strategisk midt i Trekantområdet for at være “knudepunkt for distributionen i Danmark og den stigende Europatrafik. Logistikcenteret er bygget til at håndtere fremtidens e-handel og ikke mindst stigningen i antallet af pakker”.
– Vi har i Bring i år oplevet en stigning på 30 procent i antallet af pakker til danskerne i forhold til samme tid sidste år og forventer en yderligere stigning i løbet af Black Friday og julen på 40 procent, siger Brings danske salgsdirektør.
Han fortæller, at meldingen fra Brings faste kunder er, at Black Friday sidst i denne måned bliver ekstra travl, og det er måske heller ikke så mærkeligt i en coronatid, hvor flere formentlig vælger at handle hjemme fra computeren.
De 8000-9000 pakker, som det hollandsk byggede sorteringsanlæg i Kongens Kvarter er i stand til at håndtere i døgnet, kan som noget nyt omdirigeres helt op til sidste øjeblik.
– Altså op til, at vores biler på ruterne ud til kunderne og pakkeboksene rundt om pakkes, forklarer Per Buus.
På den måde kan man ændre modtagelsen, hvis det for eksempel passer bedre at afhente i en pakkeboks, fordi man har fundet ud af, at man alligevel ikke er hjemme.
“Det er jo dejligt og et tegn på, at de er glade for at være hos os.”
Anlægget er også forberedt til selv at kunne slutsortere pakker ud på adresser og ruter og ikke kun postnumre.
Endelig er der ifølge Bring fokuseret på at “forbedre arbejdsmiljø, indeklima og sikkerhed”:
“Lige nu testes blandt andet et system, der låser lastbilen fast til rampen for at minimere risikoen for ulykker”.
Bring er en del af Posten Norge-koncernen med i alt 19.000 medarbejdere. Heraf 230 i Danmark.
Navnet kommer derfor af bring ut – altså bring ud eller udbringning på dansk. Bring har i Danmark også pakkecentre i København, Aarhus og Greve.
Se den originale artikel her.
Artiklen er skrevet af Fredericia Dagblad
Taulov: I fredags meddelte Salling Group, at koncernen efter årsskiftet etablerer en brødterminal i Taulov, fordi det er blevet besluttet, at logistik og distribution hjemtages fra brødfabrikanterne Kohberg og Schulstad, som indtil nu selv har stået for levering af brød til Salling Groups butikker.
Salling Group placerer alle aktiviteterne i Taulov Dry Port, hvor den kommer til at råde over 8000 kvadratmeter fordelt på fire lagerenheder. Det skriver Taulov Dry Port i en pressemeddelelse, hvor der også står, at etableringen giver 30-40 nye arbejdspladser.
– En væsentlig del af vores strategi er at opføre markedets mest fleksible og attraktive lagerejendomme, som kan tilpasse behovet hos kunderne. Vi kan mærke på efterspørgslen, at vi har ramt plet i forhold til kundernes krav til beliggenhed, indretning, ramper og loftshøjde. Vi er utroligt glade for, at vi har en indgået en langsigtet aftale om en attraktiv lagerløsning til Salling Group, siger Jesper Gemmer, der er CEO i Taulov Dry Port, i pressemeddelelsen.
Tidligere i år indgik Taulov Dry Port et strategisk samarbejde med A.P. Møller-Mærsk som den foretrukne operatør i tørhavnen, og dette samarbejde går nu ind i næste fase med samarbejdet med Salling Group, som består af kæder som Føtex, Bilka, Netto og Salling.
“Vi er utroligt glade for, at vi har en indgået en langsigtet aftale om en attraktiv lagerløsning til Salling Group.”
Se den originale artikel her.
Artikel og foto er fra Fredericia Avisen
Allerede nu sætter Salling Group gang i rekrutteringen af medarbejdere til de to nye brødterminaler i henholdsvis Taulov i Fredericia og den københavnske forstad Taastrup. Den forestående medarbejderrekruttering er et resultat af detailkoncernens beslutning om at hjemtage al transport af brød for selv at stå for distributionen ud til sine mere end 600 butikker i Danmark.
Dermed får Salling Group brug for op mod 100 nye kollegaer fordelt på de to lokationer.
De to nye terminaler tages i brug i henholdsvis februar og januar 2021, mens logistikken og distributionen hjemtages definitivt fra Kohberg og Schulstad 1. maj, som hidtil har stået for leveringen af brød til Salling Groups butikker.
– Vi ser frem til at tage hul på opgaven med at integrere transporten af brød med de mange andre varer ud til vores butikker i Danmark. Hjemtagelsen af opgaven betyder samtidig, at vi er på udkig efter nye, dygtige kollegaer, som kan hjælpe os med at sikre, at danskerne hver dag har nyt brød tilgængeligt på hylderne, siger logistikdirektør i Salling Group, Nicolai Gradman.
Ved at hjemtage og samle transporten med den øvrige distribution af fødevarer til alle butikkerne vil der være betragtelige klimagevinster i form af færre kørte kilometer samt færre lastbiler på det danske vejnet. Alt sammen bidrager til en mere klimavenlig transport.
Stillingsopslag snart klar
Helt konkret kigges der efter nye kollegaer indenfor lagerdrift, logistik og ledelse, og inden længe vil ansøgerne kunne finde specifikke jobopslag, når ansættelsesprocessen formelt går i gang.
– Opgaven med distributionen af vores brød er altid blevet løst til perfektion. Derfor er vores håb naturligvis også, at nogle af de medarbejdere, som har bidraget til at løse den opgave, har lyst til at fortsætte hos os, for vi ser dem som helt oplagte kandidater, siger Nicolai Gradman.
De første stillingsopslag forventes at blive slået op i løbet af november.
Læs mere her
I serien om det fredericianske arbejdsmarked mødes vi i dag med tre aktører, der alle har hænderne på kogepladen, når det lokale erhvervsliv, borgere og politikere indretter jobindsatsen. I denne udgave er det samarbejdsaftalen, der er i fokus.
Fotos og artikel er fra Fredericia Avisen
Sanela Ljeskovica, John Pagaard og Peder Tind besøgte redaktionen for at fortælle om virkningen af samarbejdsaftalen mellem Fredericia Kommune, Business Fredericia, LO Fredericia og Fredericia Uddannelsesråd.
Politisk er Peder Tind (V) meget tilfreds med den udvikling som Fredericia Jobcenter har været igennem de senere år. En udvikling, der skaber job og jobåbninger. Et værktøj hertil er Samarbejdsaftalen.
»Den er i alt, hvad vi laver. Samarbejdsaftalen er implementeret i vores måde at tænke og arbejde på. Som Jobcenter er vi til for erhvervslivet og de ledige, og heri skabe et match, men også være med til at udvikle og kvalificere, samt rådgive. Vi er rigtig glade for, at vi har sådan et godt samarbejde med de forskellige aktører i samarbejdsaftalen. Det giver en stor værdi,« siger Koncernchef for Beskæftigelse, Sanela Ljeskovica.
»Vores kernedrift er tænkt med udgangspunkt i den aftale, og der er ikke noget med i den, som vi ikke gør. Samtidig er det godt med en formel aftale, som parterne er enige om. Vi har også brug for det samarbejde for at kunne hjælpe både virksomheder og borgere,« tilføjer Sanela indledningsvist.
Erhvervskonsulent hos Business Fredericia John Pagaard er meget tilfreds med aftalen, som år for år har lagt lag på et konstruktivt og udviklende samarbejde.
»Generelt har det været meget positivt, når man kom ud til virksomhederne. I starten havde mange fokus på de dårlige enkeltsager, dem er der taget hånd om, og man ser meget mere fremad nu. Der er sket meget, siden jeg selv blev en del af processen i 2018. Det er ikke fordi, jeg skal tage æren – det er en holdpræstation,« siger John Pagaard og uddyber:
»I dag er virksomhederne glade for Jobcentret, og der er en god feedback mellem parterne og til os, der arbejder med det bagved. Havde vi ikke haft COVID-19, så havde det været endnu bedre, men også den alvorlige situation, vi har været i samfundsmæssigt, så har Fredericia Jobcenter været proaktive i forhold til virksomhederne, og den dialog har båret frugt.«
Sanela Ljeskovica fortæller, at der i Coronatiden har været mere end 900 virksomhedskontakter, hvilket har skabt både job og jobordre.
»Virksomhederne har mødt en positiv indstilling og virkelig haft en wow-fornemelse over, at der blev ringet til så mange,« indskyder John Pagaard.
»Vores aktive indsats har ikke været for at hente jobordre, det har været et serviceopkald og ikke mindst vejlede omkring de muligheder der var og er generelt i Coronasituationen. Virksomheden har været glade for vores kontakt. Kontakten har givet os meget i forhold til at styrke dialogen, men også i forhold til at fortælle om den service, vi kan yde. Derudover, at det skal være nemt og tilgængeligt at servicere,« fortæller Sanela.
»Det er virkelig positivt at se udviklingen over de senere år. Der er sket en tydelig forandring – også i kulturen. Samarbejdsaftalen er samtidig godt i gang med at vinde indpas hos virksomhederne, men også i Jobcentres måde at arbejde på. Så jeg er stolt over, at vi kan få det til at lykkes på den måde, som vi gør lige nu. Der skal lyde en stor ros til Business Fredericia for det store arbejde, som organisationen har ydet i dette arbejde,« siger Beskæftigelsesudvalgets formand Peder Tind og fortsætter:
»Business Fredericia er en vigtig aktør i dette, da de også er en vigtig døråbner og formidler mellem parterne. Generelt skal der lyde et stort cadeau til alle, der arbejder sammen her. De løfter i flok vores arbejdsmarked i Fredericia.«
»Det gode ved samarbejdsaftalen er netop dialogen. Vi har naturligvis et meget tæt samarbejde med fagbevægelsen også, som vi også mødes med i forhold til de ledige. Der ligger både et stykke rekrutteringsarbejde, men også mulighederne for opkvalificering. Fredericia har pt. en større andel af ufaglærte, og det taler samarbejdsaftalen direkte ind i målsætningen om at opkvalificere,« fortæller Salena.
»Jeg så fornyeligt et indslag i DR om Thisted Kommune, hvor de havde været igennem en større turnaround i deres jobcenter med positive resultater til følge. Her kunne jeg straks vinge af, at vi havde gjort de samme ting, og mere til, samt at det virker. Vi er i dag på forkant med mange aspekter, som vi før løb rundt efter og lappede hul på hul. Jeg ser helt klart, at Fredericia har rykket sig markant her,« fortæller Peder Tind.
160 medarbejdere er engageret i arbejdet på Jobcentret – og her er kulturen forandret, siger Peder Tind.
»De gør det godt – og budget 2021 sikrer flere hænder, der kan arbejde med den indsats, der matcher jobmarked med kandidater. Det betyder meget politisk, at der sker noget. Historisk har de dårlige sager trukket overskrifter, og når vi siger noget andet nu, så står vi på mål for, at de forandringer finder og har fundet sted. Analyser og anbefalinger er også taget med i arbejdet her – også ned i detaljerne i samarbejdsaftalen – eksempelvis key-account managerstil, hvor parterne er enige om at styrke samarbejdet mellem virksomhederne og Jobcentret ved indførelse af denne samarbejdsmetode,« siger Tind og fortsætter:
»De mange ideer har vi plukket og de fungerer nu i praksis. Derudover forudser jeg, at flere gode historier vil se dagens lys. Vi er blevet det menneskelige jobcenter, som vi ønskede, vi skulle være – og det er med en offensiv virksomhedsservice i verdensklasse.«
»Der er ingen tvivl om, at de mange ændringer, vi har set, letter arbejdet for virksomhederne og giver et anderledes positivt fokus. De enkeltsager vi ser i dag, har ofte en positiv karakter og projekterne inspirerer erhvervslivet til at gøre mere. Det er alt fra en svag borgers drøm og indsatsen for at få den til at gå i opfyldelse til der hvor det ender med fast arbejde – ikke bare i en uge, men over tre år. Det gør alt nemmere og bedre. Samtidig har vi i dag også jævntligt møder mellem alle aktører, og her må jeg sige, at jeg som erhvervskonsulent møder nogle virkelig dygtige medarbejdere på Jobcentret,« siger John Pagaard.
Det er vigtigt, at dialogen med virksomhederne er styrket, men også, at de mange muligheder bliver formidlet. Man kan ikke forvente, at virksomhederne kender alle muligheder hos et lokalt jobcenter. Det fortæller Tind, og Ljeskovica nikker til det, netop derfor er det essentielt, at dialogen med erhvervslivet og kontakterne vedligeholdes, fordi deri ligger værdifuld viden og kommende jobs.
»Kernen i meget af vores arbejde er relationerne. Det skaber resultaterne, så relationen til erhvervslivet giver meget, det gælder også dialogen med fagbevægelsen. Vi har alle sammen et stort ben i beskæftigelsesområdet og deri ligger et fælles ansvar,« siger Sanela.
Aftalen er på tre sider – og det er vel næsten utopi at nå det hele?
»Formålet med Samarbejdsaftalen er helt klart, at indholdet er målsætninger, og der vil altid være holdninger til, hvad der virker og hvad der har virket. Vi arbejder med dokumentet løbende, og det er en naturlig del af vores hverdag. Det er samtidig grundlag for arbejdsgange. Derfor ser jeg den største styrke i, at aftalen er en paraply over projekterne, vi arbejder med. Det kan være Code of Care, den boligsociale indsats eller noget tredje. Det giver en kæmpe styrke. I virkeligheden, så er det et dynamisk værktøj, der giver mulighed for at yde en dynamisk service,« siger John Pagaard.
Peder Tind slutter:
»Aftalen er kommet for at blive – og den giver netop en dynamik. Vi tilpasser os år efter år, og der vil løbende være brændpunkter, som vi skal løse. Det vigtigste er, at alle har hånden på kogepladen. Det er sundt. Vi skal kunne måle effekterne undervejs, så vi ved, hvordan tiltagene virker i praksis.«
Samtalen fortsætter over kaffen, her sporer de tre en forsigtig optimisme i beskæftigelsesindsatsen til trods for COVID-19.
Se den originale artikel her
Artiklen er skrevet af Fredericia Avisen; billede er venligst lånt heraf.
Efter en mere eller mindre frivillig nedlukning er handelsbyerne i Danmark tilbage i fuld aktivitet. Det understregede interessen for at deltage i konkurrencen om at blive Danmarks Bedste Handelsby 2020, som arrangeres i et samarbejde mellem Detailforum og ICP for 8. gang. I dag blev Danmarks bedste handelsby 2020 derfor kåret, da ICP og Detailforum var vært ved et handelsbyarrangement i MESSE C.
Arrangementet startede klokken 10.00, da Per Nyborg fra ICP gav et indlæg om dansk detailhandel lige nu. Derefter talte repræsentanter fra tre byer, blandt andet Kanalbyens Projektdirektør Tim E. Halvorsen om udviklingen af bydelen i Fredericia. Klokken 11.40 og i dette oplæg, at Fredericias gamle og nye bydel indenfor 10 år er vokset sammen.
Herefter var det tid til at kåre otte vindere. Middelfart vandt prisen som Danmarks bedst markedsførte Handelsby og Fredericia prisen som Danmarks mest innovative Handelsby. Begge byer var med i opløbet som Danmarks Bedste Handelsbyer. Inden kåringer blev selve analysen og rapporten bag gennemgået, og her var Fredericia og Middelfart placeret højt på mange parametre.
100 interviews og 16 spørgsmål, hvoraf man i analysen viste, at 65 procent er kvinder, gennemsnitsalderen 51, 66 procent kommer en gang om ugen og handler gennemsnitligt 61 minutter i byen pr. besøg.
Priserne gik til
Motivering – Danmarks Bedste Handelsby < 20.0000
Vinderen af titlen som Danmarks Bedste Handelsby 2020 for byer med under 20.000 indbyggere er på trods af sin relativt beskedne størrelse absolut et besøg værd.
Toppede brosten og små hyggelige huse er med til at sætte stemningen i byen, som vel kan karakteriseres som romantisk.
Der arrangeres forskellige arrangementer i løbet af året – men særlig ”Fransk Forår” tiltrækker besøgende fra et betydeligt større opland.
Som mange andre byer fik handelsstandsforeningen etableret en fælles webshop for butikkerne i byen under den første nedlukning som følge af Corona.
Byen har haft stor glæde af et samarbejde omkring en citymanager, som har været medvirkende til, at tomme butikslokaler hurtigt kan få en ny lejer.
Vinderen af titlen som Danmarks Bedste Handelsby med under 20.000 indbyggere 2020 er Præstø.
Motivering – Danmarks Bedste Handelsby > 20.0000
Vinderen af titlen som Danmarks Bedste Handelsby 2020 for byer med over 20.000 indbyggere har været et mødested for handlende i mere end 700 år.
Bymidten bindes sammen af en spændende og intim gågade, som er domineret af en smuk granitbelægning.
Bymidten er endvidere præget af et stort antal kunstværker, som er med til at trække besøgende langvejs fra.
Kulturen har således gennem mange år været et varemærke for byen, som også huser en lang række uddannelsesinstitutioner.
Selv om e-handelen vil vokse i de kommende år, vil denne handelsby uden tvivl fortsat være at finde på landkortet.
Vinderen af titlen som Danmarks Bedste Handelsby med over 20.000 indbyggere 2020 er Holstebro.
Om kåringen
Deltagelse i konkurrencen krævede en tilmelding fra de inviterede byer. I hver handelsby gennemføres 100 interviews med bymidtens kernekunder, dvs. kunder, der kommer i bymidten mindst én gang om måneden.
Herudover foretager en jury bestående af nøglepersoner fra branchen en bedømmelse af handelsbyerne på baggrund af et detaljeret spørgeskema udfyldt af de enkelte handelsbyer. Her har handelsbyen detaljeret redegjort for, hvad der gør deres bymidte speciel samt hvordan der bliver arbejdet på at gøre handelsbyen attraktiv.
Kåringen af Danmarks Bedste Handelsby sker på baggrund af resultaterne af kundeinterviewundersøgelsen samt juryens bedømmelser.
Juryen består af Mia Christiernson – Erhvervsstyrelsen, Claus Ravn – Realdania By & Byg, Nina Bang – Aarstiderne Arkitekter, Eva Handest – Danske Shoppingcentre, Berith Mavromatis – BM Arkitekter, Helle Busck Fensvig – Børnenes Boghandel og Per Nyborg – ICP.
Deltagende handelsbyer:
Asnæs, Fredericia, Herning, Holstebro, Køge, Middelfart, Nykøbing Sjælland, Næstved, Præstø, Ringe, Roskilde, Slagelse, Stege, Svendborg, Sønderborg, Tønder, Vejen, Vejle, Viborg, Vordingborg, Aabenraa og Aalborg.
Læs og se den originale artikel fra Fredericia Avisen her.
Fredericia dagblad skriver:
Jeg elsker senge. Og senge er ikke så enkelt, som mange tror, siger Lars Enevoldsen.
Sammen med Jan Johansen åbner han snart Senge-Universet Fredericia. Butikken kommer til at ligge ved Vejlevej – lige overfor Biltema. Formelt har den adresse på Fuglsang Allé, der ligger omme bag butikken.
De to kompagnoner står i forvejen bag Senge-Universet Egtved, og de har valgt netop Fredericia som byen, hvor de skal gennemføre deres første udvidelse.
Indtil åbningen 6. november er der travlt i bygningen. Der skal lægges gulvtæpper, arrangeres udstilling. Og reddes op.
Jan og Lars fandt sammen i et arbejdsfællesskab for et års tid siden. Inden da var de stødt på hinanden professionelt. Jan byggede huse, og Lars solgte møbler. Da Lars luftede idéen om at etablere en forretning sammen, var Jan ikke længe om at sige ja.
– Siden er senge blevet en livsstil for mig. Ja, for os begge, siger Jan.
– Pludselig er det svært at forstå, at folk kan tænke på andet end senge. Jeg kan næsten ikke tænke på andet, siger han med et grin.
Du kan læse resten af artiklen i linket her.
Tilmeld nyhedsbrevetNår du vælger “Nej” til at fremgå som deltager til et arrangement, vil dine data kun være tilgængelig for ansatte hos Business Fredericia. Vi opbevarer dine data til og med afholdelsen til brug for evt. navneskilt, faktura eller deltagerkontakt, hvorefter de slettes.
Videre